Une double formation d’ingénieurs (INSA Lyon; ENSPM), et en Administration des Entreprises (MBA INSEAD), m’ont permis de parcourir le monde au travers d’expériences variées de décideur, au sein de grandes entreprises (SCHLUMBERGER, TOTAL, SCHNEIDER Electric) comme de groupes de PME / ETI (SOCALDI, SOFISME, SEIFEL, NOVEXIA, AEES, GENITEC, CLAVED, MERSA, NBNS), toujours en position de responsabilité.

Mon expertise s’est ainsi renforcée dans des domaines très distincts: l’enseignement supérieur au Venezuela, le transfert de technologies en Inde, le service pétrolier au Brésil, la recherche et la production pétrolière sur quatre continents, l’industrie et le management général (matériels pour réseaux électriques / gaz / télécoms et collectivités locales).

Outre l’ensemble des aspects touchant au management courant d’entreprises industrielles, les vingt cinq dernières années passées en position de DG de PME et PDG de holding m’ont familiarisées avec les problématiques de restructuration, fusion – acquisition, RES, Spin off, etc…, dans un contexte de capital familial et de négociation auprès d’acteurs et partenaires financiers variés.

Le réseau tissé pendant toutes ces années, en France comme à l’étranger, me permet d’être compétent sur beaucoup d’aspects touchant la stratégie d’entreprises, de toutes tailles et dans des domaines différents, et d’agréger des compétences extérieures dans le cadre d’actions dépassant ma propre sphère de compétences techniques.